Mein LinkedIn-Feed ist gerade voll davon: Karpathys LLM Wiki und Milla Jovovichs MemPalace. Die Narrative: RAG ist endgültig tot, Markdown-Wikis sind die Zukunft des Unternehmenswissens.
Ich habe mir die Originalquellen angeschaut. Und das steht da gar nicht…
Was Karpathy tatsächlich schreibt
Sein GitHub Gist beginnt wörtlich mit: “A pattern for building personal knowledge bases using LLMs.”
Personal! Nicht Enterprise. Nicht Team. Nicht Organisation.
Seine Beispiel-Wiki: ~100 Artikel, 400.000 Wörter. Dazu sagt er: “I thought I had to reach for fancy RAG, but the LLM has been pretty good… at this small scale.”
Der entscheidende Teil: “at this small scale.”
Er nutzt Obsidian als Frontend – ein Personal Knowledge Management Tool. Kein SharePoint-Ersatz.
Ähnliches bei Mempalace:
Ein Open-Source MCP-Server für Claude Code Sessions. Die Zielgruppe laut GitHub: “AI-heavy developers” und “Indie hackers mining local chats.”
Im zugehörigen Gist steht explizit: “The original is single-user, single-agent.”
Einzelnutzer! Nicht Teams. Nicht Abteilungen.
Woher kommt dann der Hype?
Nicht von Karpathy oder Jovovich.
Er kommt von Startups, die ihre Enterprise-Produkte verkaufen wollen. E******* schreibt “RAG is Dead” – und bietet dann ihre Semantic-Graph-Lösung als Alternative an.
Er kommt von Content-Creators, die wissen: “RAG ist tot” generiert mehr Klicks als “Interessantes Personal-Productivity-Pattern”.
Er kommt von Leuten, die “LLM Wiki” lesen und sofort an Enterprise Knowledge Management denken.
Was das nun in der Realität bedeutet:
Ein Markdown-Wiki in Obsidian ist keine Lösung für:
– 200 Mitarbeiter mit unterschiedlichen Zugriffsrechten
– Millionen Dokumente in SAP, SharePoint und Legacy-Systemen
– Compliance-Anforderungen und Audit-Trails
– Real-time Updates über Abteilungsgrenzen hinweg
Karpathys Ansatz ist spannend für persönliche Produktivität. Aber ihn als “Enterprise Knowledge Management Revolution” zu verkaufen, verwechselt zwei komplett unterschiedliche Problemstellungen.
Die eigentliche Frage
Nicht: Welches Hype-Tool löst alle meine Probleme?
Sondern: Was ist mein konkreter Use Case, mein Datenvolumen, meine Governance-Anforderung – und welche Architektur passt dazu?
Manchmal ist das RAG. Manchmal ein Knowledge Graph. Manchmal ein Hybrid. Und ja, manchmal reicht ein gut strukturiertes Markdown-Wiki.
Aber “RAG ist tot” ist keine Analyse. Es ist Marketing.
Du willst herausfinden, welche Wissensarchitektur zu deinem Unternehmen passt? Schreib mir – ich diskutiere das gerne.